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もとす広域連合老人福祉施設大和園介護サービス事業経営戦略
もとす広域連合では、平成26年8月29日付け総務省通知「公営企業の経営に当たっての留意事項について」に基づき、地方公営企業に該当する本広域連合介護サービス事業について「もとす広域連合老人福祉施設大和園介護サービス事業経営戦略」を策定しました。本経営戦略は、本広域連合介護サービス事業の中長期的な経営の基本計画として、今後、増加が見込まれる介護需要に対応し、経営改善化への取組により、将来にわたる安定的な事業の継続に資することを目的とします。
令和8年度~令和12年度
処遇改善加算における具体的な取り組み内容
大和園では、下記の通り職場環境整備を行っております。
【入職促進に向けた取組】
・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの
構築を行っています。
・職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組を実施しています。
【資質の向上やキャリアアップに向けた支援】
・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得
しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービ
ス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等を行っています。
・上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確
保をしています。
【両立支援・多様な働き方の推進】
・子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等を行っています。
・有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの
解消を行っています。
【腰痛を含む心身の健康管理】
・業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実を行っています。
・短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管
理対策の実施をしています。
・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制を整備しています。
【生産性向上のための取組】
・厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロ
ジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っています。
・介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォ
ン端末等)を導入しています。
・各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行
うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の
改善に向けた取組を実施しています。
【やりがい・生きがいの醸成】
・ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の職員の気づきを踏まえた勤務環境
やケア内容の改善を行っています。
・地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流を実施して
います。

